Aktiivinen päätöksenteon tuki
– Seuraavan sukupolven päätöksenteon tuki – BI-ratkaisu
– Automatisoitu päätöksenteon tuki
– Voidaan integroida toiminnanohjausjärjestelmiin tai muihin liiketoimintajärjestelmiin
Hyviä työkaluja päätöksentekoon
Yritykset ovat aina käyttäneet erilaisia menetelmiä tehokkaiden ja hyvien päätösten tekemiseen. Päätöksenteon aineistot ovat kehittyneet raidalliselle paperille tulostetuista luetteloista nykyisiin raportointi- ja BI-työkaluihin, joissa on kaavioita, nopeusmittareita tai lukuisia Excel-raportteja.
Nykyiset BI-ratkaisut stressitekijänä
Monet päätöksentekijät kokevat eri IT-järjestelmistä tulevan kasvavan tietomäärän pikemminkin stressitekijäksi kuin hyväksi työkaluksi tehokkaaseen päätöksentekoon. Lisäksi yhä useampi yritys haluaa tehdä päätöksiä nykytilanteen ja tämänhetkisen tiedon perusteella, ei sen perusteella, mitä tapahtui 3–4 viikkoa sitten.
Aktiivinen päätöksenteon tuki – seuraavan sukupolven BI
Näiden viestien ja tarpeiden pohjalta olemme yhdessä yrityksen Devcode kanssa kehittäneet aktiivisen päätöksenteon tuen. Sen avulla järjestelmä seuraa toimintaa, ilmoittaa poikkeamista ja ehdottaa toimenpiteitä, kun jokin poikkeaa asetetuista tavoitteista ja parametreista.
Esimerkiksi tietyn tuotteen tilauskertymä voi laskea yli 4 % kuuden peräkkäisen viikon aikana. Aktiivinen päätöksenteon tuki voi silloin lähettää tilanteesta viestin tuotevastaavalle tai muuttaa tuotteen hintaa järjestelmässä dynaamisesti ennalta määritettyjen parametrien mukaisesti. Aktiivinen päätöksenteon tuki helpottaa ja tehostaa yrityksen johtamista esihenkilöille, johtoryhmille ja hallituksille.
Aktiivinen päätöksenteon tuki perustuu MotionIQ:hun
Aktiivinen päätöksenteon tuki perustuu MotionIQ:hun, rajat ylittävään B2B-alustaan, ja integroidaan eri järjestelmiin, kuten Sage X3- ja Jeeves-toiminnanohjausjärjestelmiin.
Aktiivisen päätöksenteon tuen esittely
Tomas Cadstedt, talousjohtaja, Sveriges Byggindustrier
– Pidämme siitä, että aktiivisen päätöksenteon tuen ratkaisu antaa tietoa ja viestejä siitä, mikä toiminnassa on kunnossa, mutta myös virheilmoituksia siitä, mitä on korjattava. Päätöksentekijät saavat konkreettisia toimintasuunnitelmia itse määrittämiemme sääntöjen pohjalta.